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Spezialist für Immobilienfinanzierungen

Mit der im vergangenen Jahr vorgenommenen Umstrukturierung hat die BF.direkt AG mit Stammsitz in Stuttgart sowie weiteren Standorten in Berlin, Frankfurt und München die Weichen für die Zukunft gestellt. Kern der Veränderung ist die Neuausrichtung zu einer Holding-Gesellschaft, die nun als Dachgesellschaft für die mittlerweile fünf Tochtergesellschaften fungiert. Das erfahrene Team um die beiden Vorstände Francesco Fedele und Manuel Köppel bildet dabei alle Bausteine der Immobilienfinanzierung


Ob Fremd-, Eigen- oder Mezzaninekapital: Als einer der bundesweit führenden Finanzierungsberater entwickelt die BF.direkt AG seit bald 25 Jahren innovative Finanzierungsstrategien für wohnwirtschaftliche und gewerbliche Immobilienprojekte verschiedenster Art. Zu den Kunden zählen namhafte Bauträger, Projektentwickler und börsennotierte Immobiliengesellschaften ebenso wie Immobilienfonds, Versicherungen Pensionskassen und Family Offices aus dem In- und Ausland.

Insgesamt arrangiert die mittlerweile 40 Mitarbeiter starke Unternehmensgruppe regelmäßig ein Kreditvolumen von jährlich über einer Milliarde Euro und begleitet damit ein jährliches Transaktionsvolumen von über 1,5 Milliarden Euro. Eines der jüngsten Projekte – um nur eines von vielen Beispielen zu nennen, ist ein für die B&L Gruppe arrangiertes sogenanntes Whole-Loan-Darlehen in Höhe von 33 Millionen Euro. Mit dem Kapital refinanziert der Hamburger Projektentwickler den Ankauf des Grundstücks und die weitere Entwicklung des neuen Waterfront Hotels in Frankfurt, Teil der Projektentwicklung Hafenpark Quartier direkt neben dem neuen Sitz der Europäischen Zentralbank am Main.

Um angesichts der mit Immobilienfinanzierungen verbundenen Herausforderungen für die Zukunft noch besser aufgestellt zu sein als bisher schon, hat sich die BF.direkt AG im vergangenen Jahr ganz bewusst eine Holding-Struktur verpasst – eine Struktur, in der die Querschnittsfunktionen für die ganze Gruppe gebündelt werden. Dazu gehören unter anderem Strategie, IT, Personal, Controlling und Rechnungswesen.

Modular aufgebaute Leistungen

Im Gegenzug wurden die bisherigen operativen Geschäftsbereiche der BF.direkt AG – das sind vor allem die Beratung, Strukturierung und Vermittlung wohnwirtschaftlicher und gewerblicher Immobilienfinanzierungen (Real Estate Debt Advisory) – in die neu geschaffene BF.real estate finance GmbH überführt. Der bisherige Leiter dieses Geschäftsfelds, Fabio Carrozza, verantwortet zukünftig gemeinsam mit Francesco Fedele als Geschäftsführer das operative Geschäft der BF.real estate finance.

Bei der Schwestergesellschaft BF.capital GmbH, dem institutionellen Investment Manager der BF-Gruppe, hat es keine Veränderungen geben. Die Gesellschaft initiiert Real Estate Debt Produkte für institutionelle Investoren. Das Leistungsspektrum der BF.capital umfasst insbesondere die Prüfung der zu finanzierenden Projekte sowie die Unterstützung der Investoren bei Due Diligence, Strukturierung sowie der Auswahl der Dienstleister zur Erfüllung der jeweiligen regulatorischen Anforderungen. Geschäftsführer sind weiterhin Manuel Köppel und Jan von Graffen.

Die dritte wichtige Finanzierungsvariante, die die Gruppe anbietet, ist das Immobilienleasing – eine weitere Form der Immobilienfinanzierung, die insbesondere bei Betriebsimmobilien mit bonitätsstarken Mietern zum Einsatz kommt und beispielsweise bei Fällen der Unternehmensnachfolge oder -veräußerung interessant sein kann. Alle Leistungen aus diesem Bereich werden von der 51-prozentigen Tochtergesellschaft CoRE Solutions GmbH erbracht. Die CoRE wird von Klaus Busch und Markus Bender geführt.

Zur Gruppe gehören noch zwei weitere Tochtergesellschaften, die BF.services GmbH und die BF.solutions GmbH, sowie die Minderheitsbeteiligung an dem technischen Dienstleister Providus Consulting. Erbracht werden hierbei spezialisierte Support-Funktionen für die gesamte Unternehmensgruppe wie zum Beispiel die Agency-Funktion für Kreditengagements und Nachrangdarlehen, die treuhänderische Verwaltung von Sicherheiten sowie Projektmonitoring-Leistungen.

Zunehmende Spezialisierung

Francesco Fedele

Manuel Köppel

 

„Mit der neuen Holding haben wir eine Governance-Struktur geschaffen, die als verbindendes Element zwischen den verschiedenen operativen Gesellschaften fungiert“, sagt Francesco Fedele, CEO der BF.direkt AG. Das Ergebnis sei eine aus starken Einzelgesellschaften bestehende Unternehmensgruppe. „Die einzelnen Gesellschaften können mit ihren klar abgegrenzten Geschäftsbereichen und der jeweiligen Geschäftsführung an Profil gewinnen“, so Fedele weiter. Die neue Struktur trägt dem Wachstum und der zunehmenden Spezialisierung des Hauses Rechnung. „Wir könne nun alle Bausteine der gewerblichen Immobilienfinanzierung als One-Stop-Shop mit modular aufgebauten Leistungen anbieten“, ergänzt Manuel Köppel, CFO der BF.direkt AG. Durch die konsequente Nutzung von Synergien sei das Ganze weit mehr als die Summe der einzelnen Teile.

Auch mit der neuen Struktur wird wie bisher ganz konsequent das Ziel verfolgt, alle Partner an einen Tisch zu bringen, bis die komplette Finanzierung steht. Der unabhängige Dienstleister agiert dabei quasi als Schnittstelle zwischen Immobilie und Kapital und versteht sich als Plattform für Projektentwickler und Bestandshalter, die den gesamten Finanzierungsmarkt abbilden kann. Von wem die Finanzierung kommt, ist am Ende nicht unbedingt entscheidend. Eine viel wichtigere Rolle spielt nach Ansicht von Francesco Fedele und Manuel Köppel die Gewissheit, dass sie zur Art des Vorhabens passt, fair gepreist ist und zuverlässig zur Verfügung steht: „Idealerweise kommt die Finanzierung von einem Partner, der nicht nur bei schönem Wetter, sondern auch bei rauer See zu dem jeweiligen Projekt steht und in der Lage ist, auch für schwierigere Situationen eine Lösung zu finden“, bilanzieren die beiden Vorstände übereinstimmend. Ein Ansatz, der in unsicheren Krisenzeiten wie diesen wichtiger denn je ist.

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Artikel von www.top-magazin.de/stuttgart